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4 consejos para dirigir a los voluntarios de un grupo de alabanza

4 consejos para dirigir a los voluntarios de un grupo de alabanza

Si bien es cierto que una minoría de iglesias paga a todos los miembros del equipo de alabanza, lo más probable es que la mayoría de las veces estemos trabajando y dirigiendo a voluntarios.

Existen iglesias con una banda pagada por el personal, y tambi√©n iglesias con equipos formados al 100% por voluntarios. Lo que se puede encontrar muy a menudo con grupos formados por voluntarios, es que es muy f√°cil caer en esta mentalidad de que las cosas son ¬ęsuficientemente buenas¬Ľ o ¬ętan buenas como pueden ser¬ę. Asumimos que porque nuestros equipos no est√°n siendo pagados, no podemos exigirles mayores expectativas.

Sin embargo, hoy vamos a ofrecer un segundo punto de vista. Podríamos decir que el mayor impacto en el compromiso y el nivel de excelencia de tu equipo no tiene nada que ver con el dinero, y sí con tu liderazgo.

As√≠ que en ese sentido, aqu√≠ hay 4 consejos para convertir a tu equipo de voluntarios en el equipo de los sue√Īos.

voluntarios en grupos de alabanza

Conoce a tu equipo

Esta es la diferencia entre un equipo de alabanza que est√° rebosante de miembros y uno que est√° constantemente luchando por encontrar gente. ¬ŅEs usted el tipo de l√≠der que se preocupa m√°s por los miembros de su equipo que por la moda de su vestimenta, el dise√Īo de su escenario o la relevancia de su selecci√≥n de canciones?

Las relaciones y la conexión auténtica son las divisas del voluntariado.

Tenemos que entender que nuestros voluntarios s√≥lo est√°n ah√≠ porque QUIEREN estar ah√≠ (al menos eso espero), y debemos tratarlos con gratitud y respeto en consecuencia. No tengas miedo de profundizar con ellos. Piensa en tu equipo de alabanza como si fuera tu grupo peque√Īo. Est√°te disponible e invierte en cada miembro porque todos aportan algo √ļnico al grupo.

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Si todo lo que sabes de tus voluntarios son sus debilidades y las √°reas en las que te gustar√≠a que crecieran, probablemente eso es todo lo que ellos saben de ti tambi√©n. Debes conocer sus intereses, objetivos, din√°mica familiar, etc. Si un voluntario siente que realmente te preocupas por √©l, que lo conoces y que valoras su participaci√≥n, te aseguro que no se ir√° a ning√ļn otro sitio, ¬°y te dar√° todo lo que tiene!

Pasar tiempo juntos …fuera de los ensayos

Si la √ļnica vez que vemos a nuestro equipo es para un ensayo, una prueba de sonido o un servicio semanal, estamos fallando como l√≠deres. Esto establece una cultura que se centra estrictamente en las tareas que hay que realizar, y no en las personas que las realizan. Las bandas que tocan juntas, no siempre permanecen juntas.

Oren juntos, adoren juntos, coman juntos, vayan al cine/playa/casa de amigos juntos, y creen espacios para que su equipo se conecte con los dem√°s fuera de los ensayos.

Esto no tiene que ser un compromiso de tiempo enorme o algo complicado. Por ejemplo, un grupo de alabanza concreto simplemente salían a comer helado italiano juntos después de sus ensayos semanales. Todo el mundo ya estaba en el ensayo, así que no había que pedir a nadie otra noche extra de su semana.

Se reunían en un coche a 5 minutos de distancia y se sentaban fuera a comer mientras compartían historias nada musicales sobre la escuela, los amigos y la familia, etc. La cuestión es que, después de todo ese tiempo el grupo no recordaba la organización ni la estupenda elección de canciones, pero sí que recordaban las risas que se echaban juntos en las noches de verano mientras tomaban un helado italiano. A medida que todo el mundo se siente más cómodo con los demás, es inevitable que musicalmente también os sintáis más unidos.

Cultivar la propiedad

D√© a cada voluntario/miembro algo √ļnico en lo que centrarse y crecer. Cuando la gente siente que est√° marcando personalmente la diferencia en el equipo, es mucho m√°s probable que den lo mejor de s√≠ mismos. Todo esto se deriva de los dos puntos anteriores de conocer profundamente a su equipo.

Digamos que tienes un joven cantante de fondo que quiere ser líder de adoración. Establezca un plan para ayudarle a dar pasos en esa dirección. El primer paso sería enfocarse en una canción que potencialmente podría dirigir. Practiquen juntos. Haz que se siente contigo mientras creas tu set.

P√≠deles que elaboren listas de canciones ¬ęde prueba¬Ľ y ens√©√Īales lo que funciona y lo que no funciona. Al final, deja que elijan una lista de canciones completa. A continuaci√≥n, p√≠deles que salgan y codirijan el set contigo. Por √ļltimo, p√≠deles que dirijan solos.

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La mayor√≠a de estas cosas las har√≠as t√ļ solo de todas formas, pero acabas de dar a este l√≠der de alabanza en pareja un nuevo sentido de prop√≥sito y propiedad. Delega tareas en personas concretas en funci√≥n de sus puntos fuertes. Asigna a alguien la tarea de ayudar a introducir las letras de las nuevas canciones en la base de datos. Haz que alguien sea responsable de la limpieza del escenario despu√©s del servicio.

Mi favorito es entrenar a cada persona del equipo para que realice una correcta comprobación de la línea/sonido. Luego, cada semana, que una persona diferente lo dirija. Si cada persona siente que tiene una responsabilidad en el equipo, su dedicación y compromiso sólo crecerá.

¡Diviértete!

Tan simple como eso. Es sorprendente para m√≠ cu√°ntos l√≠deres/equipos de adoraci√≥n luchan con esto. ¬°Haz que la experiencia sea divertida! Si no hay risas durante un ensayo, eso me preocupa. No te concentres tanto y seas tan cr√≠tico como l√≠der, que el ambiente de tu equipo sufra por ello. A veces tendemos a vivir en los extremos, por lo que enfrentamos la ¬ęexcelencia¬Ľ y la ¬ędiversi√≥n¬Ľ como si estuvieran en una especie de tira y afloja filos√≥fico.

Sin embargo, a pesar de la creencia popular, se puede estar totalmente dedicado a la excelencia en todo lo que se hace Y seguir pas√°ndolo bien mientras se hace. Crea un entorno en tu equipo en el que la gente se sienta segura para dar un paso adelante, probar cosas nuevas, fracasar, aprender y volver a intentarlo. La m√ļsica consiste en crecer cada d√≠a. Nunca pierdas de vista el hecho de que desde nuestra primera nota cantada o nuestro primer acorde rasgado, todos nos enamoramos de la m√ļsica porque era divertida.

La din√°mica de cada equipo es completamente diferente porque cada equipo es completamente √ļnico. Esperemos que estos pasos te ayuden, como l√≠der de adoraci√≥n, a empezar a echar ra√≠ces m√°s profundas y a ver el crecimiento de tu equipo de voluntarios. ¬ŅTienes alguna historia o idea √ļtil en la que hayas conectado con tu equipo para sacar lo mejor de ellos? Comp√°rtela en los comentarios.

Recuerda siempre: si cuidas bien de tus voluntarios, ellos cuidar√°n bien de ti.

Sobre el Autor

Grupos de Alabanza

En este blog queremos darte toda la informaci√≥n, ayuda, trucos y consejos para que puedas aplicarlo a tu d√≠a a d√≠a como adorador. Adem√°s, si participas en un ministerio de alabanza o incluso lideras el ministerio de alabanza en tu iglesia local podr√°s encontrar mucha informaci√≥n que creemos que te va a resultar muy √ļtil.

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